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软件开发外包现场（软件外包开发流程）

软件开发 2023-03-27T17:00:12 4714

今天给各位分享软件开发外包现场的知识，其中也会对软件外包开发流程进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！本文目录一览： 1、深圳软件外包公司现在都有哪些服务好的？

今天给各位分享软件开发外包现场的知识，其中也会对软件外包开发流程进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

1、深圳软件外包公司现在都有哪些服务好的？
2、软件人力外包是什么意思？有什么优势么？
3、驻场软件开发外包应该注意些什么
4、软件开发现场服务包括哪些问题
5、软件外包开发时应该注意些什么
6、程序员驻场开发引进IT人才的外包流程是怎样的呢？

深圳软件外包公司现在都有哪些服务好的？

据我所了解到的还是可以的。交付能力强、提供全方位的外包服务，服务流程清晰。

上海有哪些好的软件外包公司

软件外包常见的工作模式是现场开发，也就是人才外包模式。要说IT人才外包，当然是IT ONSITE 挺不错的，响应速度和人才质量让 IT ONSITE 在人才外包这块具备了一定的品牌优势。目前有200多位 Java, C++, .NET(C#), PHP, 软件测试、实施等工程师随时等候客户的需求而安排。IT人才外包，项目缺人找我们。IT ONSITE 是神州锐达公司旗下人才外包品牌。总部在北京，在上海也有相应的办事处。

广东软件外包公司有哪些好的企业？

广州碧软信息科技有限公司，是在贯彻落实广东省和广州市领导发展广东软件与外包产业指示精神的背景下成立的，是广东软件外包中心的运营实体公司，公司拥有一支高素质、高效率的管理团队和一批具有丰富实践经验的专业技术人员。

我们的服务：

企业报表与商业智能(BI)实施服务

企业ERP实施服务

战略外包服务

企业应用开发与维护

合肥有哪些成熟的软件外包公司

据我所知，亚原子不错，规模大，实力强

国内现在有几大软件外包公司？分别有哪些？

达普信、东软、中软都是做软件外包的。

深圳哪家IT外包公司服务好？

现在很多的深圳互联网企业在IT这块都选择外包，这样能很好的节省开资，同时也可以集中精力做自己擅长的事情，那选择一家好的外包公司就很重要了，据我所知有几家深圳IT外包服务做得不错。

1.深圳市无忧时代科技有限公司

2.深圳市小红马信息工程有限公司

3.深圳丞昊IT外包

4.玛斯特IT外包

广州有哪些比较靠谱的软件外包公司吗？

靠谱有经验的软件外包公司一般费用价格偏高，交付期限也存在不稳定性。现在市面上的手机软件app开发制作平台，老牌专业的有叮铛应用，适合中小企。

比较不错的是不仅有模版提供，也是支持功能定制服务，比外包开发周期短，且成本也下降80%。

深圳软件开发公司、深圳软件外包公司，深圳软件定制公司哪家比较好啊

杭州哲程软件有限公司的《哲程协同办公系统》不错，操作人性化，功能简便，深受用户好评

哲程协同办公平台(OA)经过3年的精心打造，是一套高质量、高效率、智能化的办公系统。

系统以办公管理为核心，以沟通、协调、控制为宗旨，以通用、易用、稳定、安全为原则，融合了当前最流行的管理思想，为行政企事业单位和中小企业提供了一个先进、高效的现代化信息平台。

有效提升员工办公效率

哲程协同办公系统能帮助企业建立一个统一整合的工作平台，可以打破时间、空间的限制，让企业的所有员工可以在世界的任何地方、任何时间都能够在一个统一的工作平台完成日常的工作，大大地提高了办公效率。

快速提升企业反应速度

对企业而言，业务流程始终是创造价值最核心的要素之一，通过工作流作纽带，能将各个业务部门甚至上下游厂商之间连成一个整体，责权分明，大大提高了工作效率。不仅如此，哲程工作流系统可以帮助企业对流程进行不断的优化改造，找出流程中的瓶颈，避免人为因素的干扰，提升公司的竞争力。

立刻提升企业执行力

在传统的管理模式下团队协作不好，领导不知道下边在干什么，成员不知道其他人在做什么。通过哲程协同系统，领导可以非常清楚的知道员工的工作情况，可以根据具体情况指导工作，团队成员之间协作也可以更加紧密，大大提升了企业的执行力。

杭州哲程软件有限公司

深圳软件外包公司达普信技术实力如何

还可以吧

天津东丽开发区软件外包公司有哪些？

想做软件？我有认识的人可以做

水平比较高，如果要做的话，肯定比软件公司便宜。

软件开发外包现场（软件外包开发流程）

软件人力外包是什么意思？有什么优势么？

# 软件人力外包 #

软件人力外包就是需求企业让软件外包服务商公司提供专业的技术开发人员到现场进行驻场开发。在他们的项目完成后，这些技术人员又重新回到外包服务商公司进行其他项目开发，需求企业不需要管理这些技术人员，更可以专注核心竞争力业务并降低软件项目成本。

可以将软件人力外包理解成人才租赁或驻场开发，需求企业方负责安排驻场技术人员的工作任务、上下班时间、机票住宿或付予相应费用给软件外包公司，驻场技术人员的薪酬、社保缴纳等仍由外包公司负责。

这种外包方式的开发过程更加透明，外包人员所有的开发工作基本在需求放的眼皮底下完成，可以全程监督，实时检查，随时沟通，高效便捷。

与此同时，需求企业不用跟驻场人员签订劳动合同，整个人事关系都是隶属于软件人才外包服务商这边的，用工方式比自己组建开发团队灵活。

从公司成本上来讲，需求企业不需要付出管理成本、招聘成本和人员离职的风险成本，也可以避免在人员离职时候因为合同纠纷造成的一些劳务风险，远远比自己招聘更有益处。

毕竟对于技术开发人员来说，到需求企业去驻场办公就是出差。需求企业是并不需要自己养人的，用人不养人，可以最大灵活性的控制整个企业的运营管理成本。

对于软件人力外包和软件项目外包这两种方式，都没有绝对的好坏，至于怎么选择，可以根据需求企业的具体情况而定。

驻场软件开发外包应该注意些什么

1、签合同注意事项

一般合同都是接包的公司提供的，里面主要包括项目双方的责任和义务，其中关于项目报价，项目开发周期，分期付款结点，维护升级,

源码版权归属等方面需要特别留意。

2、后期维护升级费用

一般项目开发完成后，都会提供免费的维护试运行期。不同公司提供的免费维护期不同，常见的有3个月，半年，或者一年。

免费维护期过后，会按项目总额的10%收取下一年的维护费用。如果后期有需求变更，或者新加一些新的功能点，会评估修改所需的工作量，再额外算升级的费用。

1、签合同注意事项

一般合同都是接包的公司提供的，里面主zhi要包括项目双方的责任和dao义务，其中关于项目报价，项目开发周期，分期付款结点，维护升级,

源码版权归属等方面需要特别留意。

2、后期维护升级费用

一般项目开发完成后，都会提供免费的维护试运行期。不同公司提供的免费维护期不同，常见的有3个月，半年，或者一年。

软件开发现场服务包括哪些问题

现场管理

(

主要概念、方法、实践步骤

)

现场管理的基本概念

软件开发的现场项目一般指驻留在客户现场的软件开发项目形式。

从同客户的合

作模式来讲可以大体分两类，

一类是人员外派的软件外包模式，

主要特征是项目

中的工作计划、

质量要求、

作业方法等均由客户来安排

根据客户对人员的需求

提供相应的人力资源。

需求和成本由客户完全控制，

团队协助客户实施项目。

另

外类是项目整包模式，但是作业团队在客户现地进行工作。

现场管理一直伴随着软件外包发展变化。从早期（

年代）日本许多项目就采

用外协的方式进行软件项目的开发，从项目经理到各类专业的软件工程师（

）

来自许多不同的公司，一起参与同一个项目。再如一些软件项目的从设计开始，

就外派或外包到日本作业现场同客户一起进行设计作业，

到项目后期一起同客户

到用户现地进行测试和验证等等。

国内

2004

年以后逐步对软件外包服务的认可，越来越多的企业通过软件外包进

行资源的整合以及优化资源的配置，

规模也越来越大，

对应的现场项目所占比例

越来越大。

现场管理面临的问题

由于现场项目的工作地点不在本企业，往往造成对现场作业团队人员的管理不

足。

一方面长时间的驻外工作容易造成现场工作人员缺少组织的关心从而产生孤

独感和游离感，

另一方面由于工作内容单纯地取决于客户需求，

缺少企业对员工

成长性和发展性考虑，

所以容易造成员工对自身需求的不确定性，

凌乱没有目标，

从而加速导致员工对组织期望的降低，

对组织活动参与度热情的衰退，

进而形成

内外脱节。常面临的问题有：



从客户方面来看，现场的作业环境、流程、方法、组织形态、质量要求等

等差异性比较大，

对现场人员或团队的要求也不一样。

比如有些客户对现

场人员的工作要求比较多的，

人员稳定性、

离职率、

人员工资的竞争性等

都有要求，

也在营造各软件供应商之间的竞争氛围，

因此人员的表现直接

关系到所占的份额。



有些现场项目，

现场人员是分散在各个项目中，

现场人员不多，

整体处于

从属地位，

现场人员对项目进程的影响度比较小，

客户方项目经理比较强

势，

对自身团队和外协团队要求都比较高的。

如，

一些现场项目开始强调

要加班到

点，即使是学习也要这样。

软件外包开发时应该注意些什么

随着高科技互联网的迅猛发展，软件已经是被广泛应用到了各行各业，渗透于每个人生活的点点滴滴。

软件定制可以来这里，这个手技是----壹伍扒----壹壹叁叁----驷柒驷驷，按照顺序组合起来就可以找到，想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。

企业当然也要与时俱进，对各类的软件需求也越来越多，要求也越来越高，以提高自身的核心竞争力。但是很多企业由于资金流短缺、技术低的局限，常会选择专业的软件外包公司进行相关的软件开发服务。那么企业将软件外包给软件开发公司时要注意哪些方面呢？

一、预算

成本始终与公司的专业知识一样重要。确定项目成本是否在预算范围内。除非对保证的投资回报率充满信心，否则您不希望破产购买过于昂贵的软件，从而实现部分软件功能。某些公司为自己的解决方案定价，完全是为了让自己看起来像一家更大更好更实惠的公司。不要忘记在合同中寻找隐藏的或额外的费用，比如文件管理的额外费用，除了每月的支持费用之外的年度安装/维护费用，现场培训等等。

二、开发内参与度

外包给你的公司必须以你理解并渴望的方式理解你的需求。他们和你一样对这个项目充满热情吗?他们是完全致力于制造高质量的产品，还是仅仅是为了赚钱?从它们建议添加可包含的特性、产品的未来作用或否定不太有用的想法的方式可以明显看出这一点。然而，确保他们以正确的事实和理由来支持自己的观点，让你相信他们的奉献精神，而不仅仅是让他们“轻松完成任务”。

三、售后支持和服务质量

即使是最完美的解决方案也只能保证99.99%的运行时间。不幸的是，没有100%完美的解决方案。即使很少的软件开发项目，在交付后出错的可能性也有，虽然很小，特别是在软件的情况下。因此，能直接与开发公司技术人员联系，软件开发公司在销售后相当一段时间内提供良好的支持、维护、软件更新和升级以及故障排除服务。